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　　正想着，却见几名天仙朝这边飞来，天

> 厂商新闻《西方人没有备选方案》特朗普继续对日本施压：日本需要开放市场 时间：2025-11-07 01:07

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本文首发于公众号“猫哥的视界”

10月30日，中美元首完成了一场世界瞩目的会晤，达成了一系列共识。

当所有人都为关税停战而兴奋时，我却注意到了另外一条：

美方将暂停实施其9月29日公布的出口管制50%穿透性规则一年。

估计荷兰人看到这一条，要气炸了。

为啥？

因为荷兰刚刚根据美国的这个穿透性规则，强抢了中国的安世半导体公司，把中国得罪得死死的。

结果现在呢？美国人自己给停了。

早知如此，何必当初？

臣等正欲死战，陛下何故先降？

估计现在荷兰人都麻了，强抢安世半导体的由头没了，现在怎么跟中国解释呢？

更不要说因为安世半导体事件导致的整个欧洲的车企都断供了，正被骂的狗血淋头呢！

现在难道要向全世界承认是自己“猪油蒙了心”吗？

也许，一切的一切，都要从荷兰强抢中国的安世半导体说起。

1 强盗本色

中荷关于安世半导体的风波，说复杂，其实也不复杂。

安世半导体原来是飞利浦的一个部门，也就是后来独立出来的芯片巨头恩智浦（NXP）。

2015年，恩智浦计划收购飞思卡尔公司，但是因为收购之后会形成垄断，所以根据监管要求，恩智浦就把自己做标准产品的部门给独立出来了，打包出售。

经过一番角逐，由北京建广资产与智路资本组成的中国财团，以约27.5亿美元的价格收购了这个标准产品事业部，然后改名为“安世半导体（Nexperia）”。

一年后，这个财团又把安世半导体卖给了中国半导体公司闻泰科技，然后闻泰科技通过一系列复杂融资和收购，最终获得了安世半导体100%的股权。

自此，安世半导体成了一个中国公司，并顺利搭上了中国电动车爆发的顺风车，成为世界上主流的汽车芯片供应商。

但是呢？收购后的安世半导体很快就爆发了高层争斗。

原因很简单，闻泰拥有100%股权，那董事长和CEO肯定是中国人。

但问题在于，其他高管都是原来恩智浦搭建的班底。

老欧洲啊，咱们都知道，虽然如今没落了，但心气还是傲得很，所以安世的欧洲高管根本不服从中国董事长的管理。

正在高层内斗白热化时，美国送来了神助攻。

2024年12月，美国将闻泰科技列入了“实体清单”。

这样一来，荷兰人就焦虑了。

既然闻泰科技上了实体清单，那作为闻泰100%控股的子公司，安世半导体会不会受牵连？

要知道，安世可是荷兰的税收大户！

万一被牵连了，那税收可就没了。

为了避免安世半导体连带着受制裁，荷兰向安世提了几个条件：

比如安世半导体引入荷兰投资者，而且股权要超过50%；比如成立一个监事会，架空董事会；比如让CEO换成荷兰人等等。

荷兰人想的是，如果安世答应这些条件，那美国人制裁的时候，荷兰方向就能向美国人解释：

说安世是由荷兰人运营、荷兰人控制的荷兰公司，是西方世界的自己人，别制裁了。

但是这样一来，不就相当于剥夺了闻泰科技对安世半导体的经营权了么？

变成了一个只能分红不能参与决策的股东了。

所以，闻泰坚决不干，甚至在2025年9月，中国籍董事长还准备解雇几个闹事的荷兰高管。

结果9月29日，荷兰人最担心的事情发生了，美国商务部修订扩展了实体名单适用50%的穿透规则。

根据这个规则，连被制裁公司持50%股权的子公司都会受到制裁，那别提闻泰控股100%的安世了。

于是，荷兰人等不及了，为了保住安世这颗摇钱树，马上开始了明抢。

9月30日，荷兰下令冻结安世半导体的所有资产、知识产权和人员。

紧接着，10月1日，安世的荷兰高管集体提交了对安世采取临时托管令的请求。

然后同一天，荷兰法院就以极高的效率通过了托管令，把闻泰的股权托管给了第三方。

这样一来，闻泰就失去了控股地位，董事长的职务自然也就没有了。

闻泰当然不干，赶紧安排律师应诉。

但问题在于，你在荷兰打官司，荷兰法官肯定偏向荷兰人啊。

果然，10月12日，荷兰企业法庭正式做出裁决：

维持了托管令，继续托管闻泰拥有的安世股权，彻底把安世抢走了。

消息传出，中国舆论大哗，中国商务部不仅安排部长与荷兰经济大臣交涉，而且很快就出台了反制措施，禁止安世半导体从中国出口产品！

这样一来，荷兰人彻底傻了。

为啥？因为安世半导体的大部分产能，都在中国，安世卖到全世界的汽车芯片，大部分都是中国产的。

但中国禁令一出，中国的车企继续用芯片没问题，但世界其他国家的车企不就断供了么？

荷兰人的这一招就相当于，歹徒去抢银行，结果把银行的招牌抢走了，金库却留下了。

这样一来，所有的压力可就到了荷兰这里。

因为安世和欧洲车企的芯片合同都是荷兰的安世总部签的，现在交不出货，那些车企还不要把荷兰人骂死？

你们都是猪啊！你们都没想到中国人会反制吗？

现在好了，你们无非也就是打个官司，但我们这些车企可是面临生死危机的！

最近，据德国《图片报》报道，大众汽车发布致员工的一封信，告知员工于10月26日前停止主要工厂的生产。

停产计划包括沃尔夫斯堡工厂高尔夫、途观、途安和探岳等热销车型，大众的核心产品线受到极大冲击。

《图片报》还预估，德国汽车行业最多只能撑十到二十天。

所以欧洲各个车企都急的团团转，纷纷向荷兰施压，不管你用什么办法，赶紧把事情都解决了！

但是呢？荷兰人找中国商量，希望寻求“双方都能接受的方案”，但中国却一点也不急，就是不谈。

为啥？荷兰10月29日议会选举，选举结束后会产生新的政府，中国要谈也是和新政府谈。

干嘛要和注定要下台的政府谈？谈出共识了新政府能落实么？

结果等啊等，荷兰选举还没选出结果，中美这边倒是有结果了，美国直接把出口管制50%穿透性规则暂停了一年！

荷兰人强抢安世的没了没了！

那荷兰折腾这么一圈，人也得罪光了，又何苦来哉？

所以，随着中美贸易战告一段落，下一步荷兰方面一定会在安世的问题上妥协。

不就是把吐出来的唾沫再舔回去么？荷兰人做得出来。

回顾整个安世风波，我们就会发现荷兰一些很有趣的思维模式。

——荷兰人似乎从未想过，中国万一要反制咋办？

——荷兰人似乎从未考虑过，如果万一美国变卦咋办？

——荷兰人似乎从未预料过，一旦欧洲车企停产，自己会在欧盟内部面临多大的压力？

说白了，荷兰人就是在犯蠢，想一出是一出。

明知损人不利己还要干，而且连个备选方案都没有，结果一遇到情况变化，就傻眼了。

如果我们把视角放到全世界，就会发现，这种草台班子式的决策，在西方国家并不罕见。

比如波兰，借口俄罗斯无人机入侵领空，在中国外长访问波兰的关键时刻，封闭了边境，切断了中欧班列，想向中国施压。

但问题在于，波兰也不想想，中欧班列又不止这一条线，波兰线不通了我们走土耳其线不就得了？

更何况，中欧班列走到波兰，属于俄罗斯的货早就卸了，波兰截断的，其实都是欧洲人的货！

你这不是卡中国的脖子啊，是卡自己的欧洲老乡的脖子啊！

这点账你都算不明白么？

所以，还没等中国反制，波兰就被欧盟各国骂了个狗血淋头，最后乖乖开放了边境，把中欧班列放行了。

再比如美国，美国在发起贸易战、科技战时，又何尝不是自信满满？

认为一轮制裁就能让对手就范，全然没有考虑一旦受挫后续该如何收场？

结果呢，中国一停止进口大豆，进行稀土管制，美国就不知道咋办了。

最后还是乖乖回到谈判桌上来，跟中国达成了撤销芬太尼关税的协议。

从荷兰、波兰、美国的例子上，我们可以看出一个核心问题：

为什么西方人，尤其是在面对中国时，其博弈手段时常显得如此“蠢笨”？

他们似乎从来就没准备过一个像样的备选方案，一旦A计划受挫，整个决策层就陷入集体性的茫然与失措，只能被动地等待局势恶化。

2 傲慢与无知

那么问题来了，为什么西方人没有备选方案？

原因可能有三个。

第一，西方政客的本质已经改变。

说实话，西方国家在过去，出现过不少政治家。

现在呢？环顾西方国家政坛，全都是一帮政客，一个能谈得上政治家的都没有。

政治家和政客有什么区别？

很简单，政治家关心的是国家的长治久安，大部分群体的利益，想的是最大化地为国家争取权益。

政客呢？只是关心自已及集团的利益，目光短浅，损坏社会公德，贪婪无厌 。

我们可以回顾一下，那些美国崛起时代的政治家，都是什么出身背景？

他们有的是军人（艾森豪威尔），有的是工程师（胡佛），有的是历史学家和经济学家（威尔逊）。

这批人，他们的思维底色是现实主义的，他们懂得国家的实力根基在于工业和产能，懂得地缘政治的复杂博弈需要留有余地，更懂得在战略失败时如何果断转向、减少损失。

简单来说，他们的决策，建立在对于物质力量和生产规律的深刻认知之上。

然而，今天的西方决策层，尤其是中高层官员和政策主要制定者，其背景已经发生了根本性变化。

他们大多是律师、传播学博士、政治顾问、NGO活动家出身。

这批精英，擅长的是法律条文的解释、媒体形象的塑造、公众情绪的煽动和价值叙事构建。

他们能在议会辩论中引经据典，能在电视镜头前风度翩翩，能写出煽动人心的“自由民主”演讲稿。

但是，他们中有多少人真正了解一条芯片生产线的复杂构成？

有多少人理解全球供应链的脆弱性与韧性何在？

有多少人懂得，一个国家的基础工业能力是如何转化为战略实力的？

有多少人懂得，一些国家、民族历史上的恩怨纠葛？

举个例子吧，英国前首相特拉斯，在跟俄罗斯外长拉夫罗夫会面的事后，拉夫罗夫介绍了俄乌边境的情况，还特意问特拉斯，是否承认“俄罗斯对罗斯托夫州和沃罗涅日州的主权”。

特拉斯想了想之后，干脆明确地说：“英国永远不会承认俄罗斯对那些地方的主权。”

这话一出，可把英国驻俄罗斯的大使吓坏了，赶紧上前提醒：

大姐啊，这两个州本来就是俄罗斯的固有领土，你要是不承认的话，可是要出大事情的！

就从这一件事，就能看出，这些现代西方政客的常识有多匮乏。

也正因为这种知识结构的缺陷，导致他们真的会相信一些在业内人士看来如同天方夜谭的假设：

他们相信，只要禁运几颗高端芯片，就能让中国的先进制造业陷入瘫痪；

他们相信，只要在本国财政补贴下建起几座光伏面板工厂，就能在成本和规模上与中国竞争；

他们相信，只要中国和印度不买俄罗斯石油，俄罗斯就真的打不下去战争；

他们相信，自己可以随便欺负中国，中国也不敢还手。

说白了，这是一种脱离物质生产实践的“纸上谈兵”。

他们的战略规划，更像是在撰写一份充满美好愿景的法律草案或公关文案，而不是在制定一场关乎国运的残酷经济科技竞争方略。

因此，当中国没有按照他们剧本里的“崩溃”情节发展，反而依据自身完整的工业体系和庞大市场，祭出精准反制时，他们自然就傻眼了。

因为他们的知识储备和思维模式里，根本没有预演过这一幕，何来备选方案？

第二，民选政治的痼疾。

西方的政治体系，尤其是在冷战结束后“历史终结论”的麻醉下，已经日益被选票、媒体和所谓的“政治正确”价值叙事所绑架。

对于政治人物而言，首要任务不再是冷静地评估国家长远利益和现实可行性，而是如何说服（或者说取悦）当下的民意；

如何制造有利于自己的媒体声浪；

如何让自己的政策听起来符合“普世价值”的宏大叙事。

当“叙事”取代了“理性”，政策就不再是为实现最终目标服务的工具，而是变成了为迎合选民情绪和媒体焦点而不断调整的表演。

这样一来，整个决策过程形成了一种扭曲的逻辑链条：

政治家负责“讲故事”（我们要用制裁捍卫民主价值观！）；

智库负责“论证合理性”（拿出一些经过筛选和裁剪的数据模型，证明制裁的有效性）；

军工复合体、科技利益集团则负责“吃预算”（游说政府加大投入，并从中获利）。

在这个链条中，没有人对最终的、真实的战略结果负全责。

一旦政策失败，大家都有完美的“脱身”理由：

媒体会评论说“方向是正确的，只是执行层面出了偏差”。

政客会辩解称“我们已经尽力了，但对手太不讲武德搞偷袭”。

智库可以归咎于“数据更新不及时”或“出现了未预见的变量”。

这使得整个体系形成了一种“永不反省的文化”。

他们热衷于规划“如果我们赢了怎么办”，却极少甚至拒绝去规划“如果我们输了怎么办”？

甚至“未虑胜先虑败”的做法，在政治上是“不正确”的，会被对手攻击为“软弱”或“缺乏信心”。

于是，我们看到了一个又一个战略裸奔的案例：

比如今年的5.7空战，印度本想一战打垮巴基斯坦空军，结果被打了个6:0。

然后呢？印度没有制定反击策略，也没有储备反击兵器，甚至连最擅长的拉帮结派外交准备也没有。

除了派宣讲团去全球宣扬“巴拉特赢学”，几乎什么事都没做。

还有欧洲一票国家，本来以为帮着美国打中国，美国就能给自己一点好处，可是呢？

万万没想到，中美竟然和谈了！

瞬间让欧洲国家之前对中国放的狠话，都成了笑话。

还有澳大利亚，此前动不动就威胁说要切断中国铁矿石供应，但却不想想，给自己带来最多收益的国家是谁？

是中国啊！

你切断了中国的铁矿石供应，那你自己不也没钱赚了？

相反，也正是澳大利亚这种威胁，激起了中国“卡脖子PTSD”。

中国开始疯狂海外找矿，逐渐减轻了对澳大利亚铁矿石的依赖。

今年中国停止进口澳大利亚铁矿石，就是中国对铁矿石断供的一次压力测试。

搞到最后，澳大利亚只能乖乖答应中国的条件，以人民币计价铁矿石。

所以，没有备选方案，使得他们的战略弹性极其低下，情况一有变化就不知道该咋办了。

第三，深植于骨髓的傲慢。

经过数百年领先世界的历史，尤其是冷战胜利后，一种深入骨髓的战略傲慢在西方精英阶层中弥漫开来。

这种傲慢，与近年来兴起的“白左”意识形态相结合，形成了一种奇特的精神麻醉剂。

他们真诚地（或者说，习惯于）相信，西方代表的“自由、民主、人权”不仅是道德至高点，更是一种“战无不胜”的魔法。

只要占据了“政治正确”的制高点，其所采取的任何行动，无论是经济制裁、军事干预还是技术封锁，都能自动获得“道义合法性”，并因此自动导向胜利。

这种唯心主义的思维，让他们忽略了世界本质上是物质的、客观的。

国际博弈的胜负手，其实最终取决于钢铁、芯片、能源、粮食、物流网络等硬实力和基于此的战略耐心，而不是取决于谁的口号更动听、谁的价值观听起来更完美。

中国的崛起，恰恰是在物质生产领域完成了人类历史上规模最宏大、体系最完整的工业化进程。

这是一个无法用任何“妖魔化叙事”抹杀的实体存在。

所以，当西方人抱着“代表正义就能自动胜利”的天真想法去进行大国博弈时，如同指望用一篇华丽的演讲稿去挡住迎面而来的坦克。

其结果，必然是被轰杀至渣。

当你的制裁没有击垮对手，反而让自家的企业和消费者叫苦不迭；

当你鼓吹的“友岸外包”成本高昂、赔本买卖；

当你发现对方不仅没垮，还在你制裁的领域加速突破时，那种源于傲慢的战略自信就会瞬间崩塌，不知道该咋办了。

这其实也是正常思维，一个觉得自己是“优势在我”，从来不相信自己会失败的人，怎么会费心去准备一个“失败后的应对方案”呢？

3 一去不复返

有人可能会问，历史上西方也经常使用类似的极限施压手段，而且也没看到他们有什么备选方案，但最终却往往能成功，而现在却行不通了？

核心答案在于：实力对比发生了根本性的变化。

过去，无论是面对苏联的某个薄弱环节，还是打压一个地区性强国，西方（尤其是美国）拥有碾压性的、绝对的综合优势。

在这种不对称格局下，他们可以任性，可以不用考虑决策的长远后果。

因为即便A计划不行，他们凭借绝对的实力，也可以强推A计划，就像古巴导弹危机的时候，美国的梭哈最终吓退苏联一样。

但是，当他们今天面对中国时，局面彻底变了。

中国，是一个拥有联合国产业分类中全部工业门类的国家，拥有从一颗螺丝钉到一艘航空母舰，从一件衬衫到一颗北斗导航卫星的完整工业体系。

这意味着，西方想通过技术封锁来扼杀中国，绝大多数情况下，结果只能是催生中国的替代能力和技术突破。

中国，还拥有14亿人口的超大规模统一市场，内需潜力巨大，这赋予了其无与伦比的经济韧性和战略回旋余地。

此外，中国在新能源汽车、光伏、锂电池、5G通信、稀土加工等无数关键领域，已经处于全球领先或主导地位。

过去，西方是“点菜”的人，他们指着菜单说我要这个不要那个。

现在，他们面对的中国，已经变成了餐厅的老板，不仅有权上什么菜，还有把西方人从餐厅赶出去的权力和能力。

西方仍然习惯于点一道叫“制裁”的菜，就指望整桌宴席按自己的意思来，却发现自己不得不为这桌菜的代价买单，比如芯片断供、贸易制裁、反垄断调查等等。

今年中国祭出的一系列反制手段和长臂管辖，把西方国家折腾得鸡飞狗跳，都在宣告一个崭新而残酷的事实：

那个西方可以为所欲为、无需考虑后果、即使犯错也能靠体量碾压过去的旧时代，已经一去不复返了！

历史的车轮驶入21世纪第三个十年，全球格局正在经历一场深刻的嬗变。

10月30日，中美之间达成的贸易战暂缓协议，以及此前荷兰的尴尬转身，都只是这宏大叙事中的一个小小注脚。

它清晰地表明，基于虚幻的优越感、脱离实际的专业知识和被短期利益绑架的政治决策，所构建起来的对华战略，是多么的脆弱和不堪一击。

在这场西方不断上演“战略裸奔”的闹剧中，中国之所以能够一次次沉着应对，甚至在被动中创造主动，其深层的力量源泉，恰恰源自一种与西方短视思维形成鲜明对照的、绵延数千年的东方智慧：

居安思危、未雨绸缪。

正如“十五五规划”中所写的：

我们必须增强忧患意识，坚持底线思维，做到居安思危、未雨绸缪，准备经受风高浪急甚至惊涛骇浪的重大考验。

这种思维，不是临时抱佛脚的侥幸，而是深植于文化基因中的战略自觉。

所以，在很多年前，中国人就喊出了“粮食安全是‘国之大者’”，牢牢端住自己的饭碗。

所以，在很多年前，中国就出台了芯片产业大基金计划，筹集3500亿投向芯片产业。

所以，在很多年前，中国就开始布局新能源产业、构建“全国统一大市场”、反复强调“产业链供应链安全”。

所以，在美国还没制裁中国高科技产业之前，中国就已经有若干个备胎了。

比如目前最有希望突破中国光刻机的新凯来，原来就是华为的星光工程部。

以上这些，都是一种不把希望寄托于他人善意、不将命运交付给不确定性的深沉虑远。

由此可以看出，中国人在规划任何宏大目标时，首先思考的不是成功的鲜花与掌声，而是可能遇到的最坏情况，并为此准备好充分的应对预案。

“凡事预则立，不预则废”、“居安思危，思则有备，有备无患”，这些古老的格言，早已内化为中国从国家战略到企业决策，乃至个人发展的行为准则。

如今的世界，正在从单向度的霸权叙事，走向多维度的实力博弈。

在这场百年未有之大变局中，真正的备选方案，从来不存在于华丽的外交辞令或空洞的意识形态口号里，而是深植于完备的工业体系、强大的科技韧性、庞大的内需市场，以及最关键的——

这种深植于文明血脉中的务实战略思维和未雨绸缪的远见之中。

那个西方无需考虑后果的旧梦，已被他们自己的短视与傲慢，亲手终结。

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